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    2. 先進制造

      天彩電子

      SKYPIX唯彩所屬的天彩電子(深圳)有限公司,成立于2000年,公司擁有員工3000余人,年生產高清數碼攝像機,數碼相機及其他類電子消費品近三百萬部,年銷售額逾10億元,公司擁有三百余名高素質研發、設計團隊,其中研究生以上學歷占10%,本科以上學歷占70%,秉承以品質為核心的產品設計及制造理念,為客戶提供一流的品質保障。公司擁有標準化的生產基地,具備國際上先進的生產高精密檢測、制造設備;公司于2001年通過ISO9001認證,所有產品均獲得CE認證,ROHS認證,FCC認證。

      項目背景

      天彩電子的研發團隊在2012年時有200余人,由于業務發展迅猛,其研發項目管理遇到了瓶頸,不少項目進度延期和質量問題嚴重,迫于海外客戶的巨大壓力,天彩電子研發中心決心尋找一套最適用的研發項目管理系統,在歷經數月考察了國內外十多套系統后,決定采購捷為iMIS-PM系統作為其研發體系的核心業務系統。

      通過二個月的系統實施,iMIS-PM系統成功上線運行,大大提升了天彩電子研發管理的水平,在2014年,天彩電子又向捷為科技購買了200個license,以支撐天彩電子業務的發展和人員規模的擴充。

      應用價值

      ·讓項目經理拋開企業項目發布和共享計劃不方便的苦惱,全面啟用在線項目計劃的編寫和更新,讓團隊成員及時了解項目計劃和待辦任務,甘特圖直觀顯示清晰明了。

      ·質量部門發現項目問題后在線填報,問題處理過程透明化,并可與項目階段關聯和控制任務能否完成,問題處理完成后可形成問題經驗庫。

      ·通過項目文檔管理(包括文檔版本、權限控制、文檔變更和審批等),系統解決了項目過程文檔管控混亂的問題,研發質量大大提升,而且知識經驗易于沉淀和重復利用,輕松解決項目知識管理方面的挑戰。

      ·公司領導可通過直觀的視圖總覽項目全局,監控項目進度、項目文檔質量、項目人力資源等狀況,也能在關鍵節點進行流程審批,把控項目風險。

      ·部門經理則可實時監控部分人力資源利用狀況,對文檔審批、里程碑事項等關鍵任務節點進行把控。

       

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